Visionsreif
Vision trifft Erfahrung.
Strategische Unternehmensberatung und Performance Coaching aus über 22 Jahren operativer Verantwortung.
Unternehmensberatung
Marke · Vertrieb · Distribution · Unternehmensführung
Fitness Coaching
Performance · Mentale Stärke · Führung durch Selbstführung
Markus Kerres · Zülpich
Markus Kerres.
Über 22 Jahre im echten Handel – mit allem, was dazugehört, und ohne abzukürzen
Ich habe kein Buch darüber gelesen, wie man ein Unternehmen führt – ich hab's einfach gemacht. Mit 180 Menschen, die auf mich gezählt haben, und einem Umsatz von 65 Millionen Euro, der nicht vom Himmel gefallen ist.
Mitarbeitende
€ Umsatz
Jahre Erfahrung
Länder D-A-CH-LUX
Ich bin kein klassischer Berater. Ich war Ihr Kunde.
Ich habe 2003 im Möbelverkauf angefangen – ohne Netzwerk und ohne vorgezeichneten Weg. Von der Filiale über den Vertrieb bis zur Geschäftsführung habe ich Marken aufgebaut, Krisen durchgestanden, Teams geführt und ein Unternehmen verkauft.
Wenn ich heute berate, spreche ich aus eigener Erfahrung: über Nächte mit knapper Liquidität und Verhandlungen, bei denen alles auf dem Spiel stand. Und über Fitness - denn wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen.
„Ich betrachte Marken, Vertrieb und Unternehmen von innen – nicht von außen. Das ist mein Versprechen an Sie."
– Markus Kerres, Unternehmensberater & Fitness Coach
Was ich für Sie tue – konkret, nicht theoretisch
Vier Kernbereiche. Jeder davon aus über zwei Jahrzehnten operativer Verantwortung heraus entwickelt – nicht aus dem Lehrbuch.
🏷️ Markenaufbau & Positionierung
Marken entstehen nicht durch Logos – sondern durch konsequente Positionierung, die sich im Regal beweist.
Meine Leistungen:
- Markenanalyse & Positionierungsstrategie
- Relaunch & Rebranding
- POS-Marketing & Zweitplatzierungen
- Packaging-Beratung
- Digital & Social Media
- Qualitätskampagnen & Storytelling
📈 Vertriebssteuerung & KPI-Management
Vertrieb, der wirklich steuert – nicht nur reportet. Ich habe Vertriebsstrukturen von Grund auf aufgebaut, KPI-Systeme eingeführt, die tatsächlich genutzt wurden, und Teams so geführt, dass Ziele nicht nur formuliert, sondern erreicht wurden.
Meine Leistungen:
- Aufbau & Führung von Vertriebsteams (5–30 MA)
- Key Account Management LEH & Fachhandel
- Neukundenakquise & Bestandskundenentwicklung
- Jahresgespräche & Konditionsverhandlungen
- Vertriebscontrolling & Reporting
- Internationale Vertriebsverantwortung D-A-CH-LUX
- Retail-Analytics (Flächenproduktivität, Abverkauf, Deckungsbeitrag)
- Filial- & Flächenmanagement
🤝 Distribution & Marktzugang
Ich kenne beide Seiten des Tisches – als Händler und als Lieferant. Ich weiß, wie Einkäufer und Category Manager denken und wie Listungsgespräche wirklich funktionieren.
Meine Leistungen:
- Listungsstrategien für LEH, Discount & Fachhandel
- Verhandlungsführung mit Einkäufern & Category Managern
- Markteintrittsstrategie für neue Marken
- Distributionsaufbau in D-A-CH-LUX
🏢 Unternehmensberatung aus der Praxis
Ich habe selbst ein Unternehmen durch die Corona-Krise geführt, restrukturiert, ein Liquiditätsmanagement aufgebaut, wo vorher keins war, und am Ende einen kompletten Unternehmensverkauf inklusive Due Diligence erfolgreich abgeschlossen.
Meine Leistungen:
- Strategische Unternehmensführung & Restrukturierung
- Liquiditätsmanagement & Finanzsteuerung
- KPI-Systeme & Controlling
- M&A-Begleitung & Due Diligence
- Krisenmanagement
- Nachhaltigkeitsstrategie
Der Weg nach oben. Jede Stufe zählt.
Kein Studium, keine Abkürzung – sondern 22 Jahre echte Verantwortung, Station für Station.
2003 – Einstieg im Verkauf
Möbel Hiendl, Regensburg
Erster Verkaufsjob: Ich habe gelernt, wie Menschen entscheiden und was Vertrauen aufbaut.
2003–2006 – Filialleiter
Lidl · 20 Mitarbeitende
Mit 23 die erste Führungsverantwortung. Führung ist kein Titel, sondern eine Haltung.
2006–2008 – Filialleiter
Basic AG · 50 Mitarbeitende
Bio-Einzelhandel: Strukturen aufbauen, die auch ohne mich funktionieren.
2008–2010 – Filialbetreuer
Vitalia Reformhaus · 150 Mitarbeitende
Standortübergreifend führen – Vertrauen ist wichtiger als Kontrolle.
2011–2013 – Salesmanager D-A-CH-LUX
Dr. Schär
Marktführerschaft im glutenfreien Segment durch Marktbearbeitung, Netzwerkaufbau und Vertriebssteuerung.
2013–2019 – Geschäftsführer & Marketing-/Vertriebsleitung
Aronia ORIGINAL (2013–2016), Reformhaus®/ReformKontor (2016–2019), Ölmühle Moog
Markenrelaunch, Markenswitch mit neuem POS-Konzept, Social-Media-Aufbau, Vertriebsaufbau – bis zu 120 Mitarbeitende.
2019–2025 – CEO
Tofutown-Gruppe · 180 Mitarbeitende · 65 Mio. € Umsatz
Drei Gesellschaften, Corona-Krise, Restrukturierung, Rebranding und erfolgreicher Unternehmensverkauf an die Vegan Food Group.
Erfolge, die ich nicht erzähle – sondern belege.
Marktführerschaften, Restrukturierungen und M&A-Prozesse, die ich persönlich verantwortet und erfolgreich abgeschlossen habe.
Dr. Schär – Marktführer D-A-CH-LUX
Nr. 1 im glutenfreien Segment in D-A-CH-LUX – heute globaler Player mit 561 Mio. € Umsatz und über 30 % Marktanteil in Deutschland.
Aronia ORIGINAL – Relaunch & Premium-Positionierung
Kompletter Relaunch mit Qualitätskampagne und Premium-Neupositionierung – Vertrauen schaffen, Abverkauf steigern.
Reformhaus® – Markenswitch & Kanalstrategie
Markenswitch, neues POS-Konzept, Social-Media-Aufbau und Neustrukturierung des Vertriebskanals.
Tofutown – Krise, Restrukturierung & erfolgreicher Exit
Corona-Krise, Restrukturierung, Liquiditätsmanagement und KPI-Systeme – Verkauf Standort Neukirchen (August 2023) und Anteilsübertragung an die Vegan Food Group (Dezember 2023).
Fundament aus Praxis und Theorie
Keine Theorie ohne Praxis – und keine Praxis ohne Fundament.
Betriebswirt IHK
September 2009 · Absatz- & Personalwirtschaft
Kaufmännische Ausbildung
Private Wirtschaftsschule Regensburg · 1996–2001
Freiverkäuflicher Arzneimittelschein
Februar 2003 · Reformhaus & Gesundheitsmittel
Mein Netzwerk ist Ihr Vorsprung
Ich rufe an – und man nimmt ab.
Markus Kerres
Ihr direkter Draht in den deutschen LEH
Discounter
Lidl · Netto · Norma · Penny
Vollsortimenter
EDEKA · REWE · Kaufland
Bio & Reformhaus
Naturkost · Fachhandel
D-A-CH-LUX
4 Märkte · 1 Netzwerk
Für Marken, die in den deutschen LEH wollen – dieses Netzwerk ist oft der entscheidende Vorsprung.
Führung beginnt mit Selbstführung.
Fitness Coach · Performance Mentor · Leadership durch körperliche Stärke
Wer Verantwortung trägt, braucht mehr als Strategie – er braucht Energie, Fokus und mentale Stärke. Genau dort setzt mein Coaching an.
Fitness als Führungsprinzip
Wer regelmäßig trainiert, schläft besser, denkt klarer und bleibt unter Druck ruhiger – in den härtesten Phasen meiner CEO-Zeit war mein Training mein Anker.
Mentale Stärke & Resilienz
Ich coache Unternehmer und Führungskräfte dabei, Widerstandsfähigkeit aufzubauen – durch Training, Routinen und die richtigen Gewohnheiten.
Performance Coaching für Führungskräfte
Individuell und praxisnah, für Unternehmer und ambitionierte Menschen, die ihre körperliche und mentale Performance auf das nächste Level heben wollen.
Interesse an Fitness Coaching? → m.kerres@visionsreif.de
Warum ich – und nicht ein klassischer Berater?
Beide Seiten des Tisches
Händler und Lieferant – ich kenne beide Perspektiven aus eigener Erfahrung.
Ergebnisse, keine Folien
Konkrete nächste Schritte statt 80-seitiger Strategiepapiere.
Netzwerk, das Türen öffnet
20+ Jahre Beziehungen zu LEH-Entscheidern – ich rufe an und komme durch.
Eine Stimme, eine Strategie
Marke, Vertrieb, Führung und Performance – alles aus einer Hand, aus eigener operativer Erfahrung. Sie brauchen nicht für jeden Bereich einen eigenen Berater.
Lassen Sie uns sprechen.
Unverbindlich und persönlich – ich höre zu, denke mit und liefere.
Ob Markenaufbau, Vertriebssteuerung, Distribution, Unternehmensberatung oder Fitness Coaching – ich freue mich auf den Austausch über Ihr konkretes Projekt.
Telefon
0151 – 5 2012 227
m.kerres@visionsreif.de
linkedin.com/in/markuskerres
Markus Kerres · Unternehmensberater · Vertriebsexperte · Fitness Coach · Zülpich